Recommander un Programme de Développement Managérial qui marche
Si vous rencontrez des difficultés dans la fixation d’objectifs, le feedback, la gestion de la performance ou le recrutement, ce Programme de Développement Managérial apporte un cadre structuré et applicable immédiatement.
La plupart des managers sont promus sans standards managériaux clairement définis. On attend d’eux qu’ils « se débrouillent » tout en pilotant des équipes sous pression.
Le Programme de Développement Managérial Monday Simon est conçu pour installer des fondamentaux du management communs à l’ensemble des équipes, et non pour former des managers de manière isolée.
Ce programme est porté par les RH ou la direction afin d’installer un système de management commun, garant de cohérence, d’exécution et de performance.
Pourquoi les managers peinent sans système de management
Même des bons managers rencontrent des difficultés sans standards managériaux partagés
Absence de standards managériaux clairs
Vous pouvez être engagé et impliqué auprès de votre équipe.
Mais sans standards managériaux communs, le management devient subjectif, variable et incohérent d’une équipe à l’autre.
Le feedback devient émotionnel au lieu d’être structuré et factuel
Sans outils et sans cadre clair, le feedback devient vague, tardif ou évité, générant frustration et incompréhension des deux côtés.
Les écarts de performance sont détectés trop tardivement
Lorsque la fixation d’objectifs, les entretiens individuels (1:1) et les suivis ne sont pas structurés, les difficultés apparaissent comme des « surprises » lors des évaluations annuelles ou au moment des départs.
Il ne s’agit pas d’échecs individuels, mais de lacunes dans le système de management.
CE QUE LES RH DÉPLOIENT – CE QUE LES MANAGERS METTENT EN PRATIQUE
Ce que votre entreprise met en place avec ce Programme de Développement Managérial
Programme
Module 1 : Fondamentaux du management
7 leçons
Comprendre ce que signifie réellement manager une équipe et éviter les erreurs courantes qui fragilisent la performance managériale.
Programme
Module 2 : Objectifs et plans d’action SMART
9 leçons
Remplacer les objectifs flous par des objectifs clairs qui alignent les équipes, structurent l’exécution et facilitent la gestion de la performance.
Programme
Module 3 : Développement des équipes et fidélisation des talents
8 leçons
Construire des plans de développement structurés qui créent des perspectives d’évolution claires et réduisent le risque de départ des collaborateurs à fort potentiel.
Programme
Module 4 : Feedback et coaching
12 leçons
Conduire des entretiens individuels (1:1) structurés et gérer les conversations difficiles avec méthode et assurance.
Programme
Module 5 : Management de la performance
7 leçons
Appliquer un processus de gestion de la performance structuré, équitable et aligné sur les décisions salariales et les promotions.
Programme
Module 6 : Le recrutement en pratique
11 leçons
Mettre en place un processus de recrutement structuré permettant de prendre des décisions d’embauche solides et cohérentes.
Outils pratiques
pour managers
Modèles, tableaux de suivi, Frameworks et GPT personnalisés, immédiatement applicables.
Accompagnement au déploiement et à la mise en pratique
Un accompagnement direct lors du déploiement afin de garantir l’application cohérente des standards managériaux à l’échelle de l’organisation.
Format court, orienté mise en pratique
Des modules courts, sans superflu, conçus pour s’intégrer à vos agendas réels de management, avec des livrables immédiatement applicables dès la même semaine.
Les managers recommandent ce programme pour son efficacité opérationnelle
Utilisé par les managers. Déployé par les organisations pour structurer durablement leurs pratiques managériales.
L’accompagnement sur 30 jours a fait toute la différence. Au lieu de me retrouver seul après la formation, Simon m’a aidé à déployer les pratiques étape par étape. J’ai gagné du temps et surtout en confiance pour gérer des conversations de feedback difficiles.
Aisha
Responsable marketing
Le programme m’a aidé à passer du mode pompier à un cadre systematique de management. Les outils de définition d’objectifs m’ont apporté de la clarté, et mon équipe dispose désormais de plans d’action précis.
Julien
Responsable commercial
« Ce que j’ai apprécié, c’est que Simon n’édulcore pas le management. Les outils sont simples, mais ils vous obligent à réellement diriger. J’ai gagné en assurance pour responsabiliser mon équipe. »
Emily
Responsable CS
« Ce qui rend ce programme différent, c’est son côté très interactif. Les leçons s’accompagnent d’exercices et de scénarios réels, pas académiques. C’est un apprentissage concret, parfait pour quelqu’un qui débute en management. »
Sunil
Chef de projet
« L’accompagnement personnalisé a été une vraie surprise. Simon m’a donné des conseils pratiques sur des problèmes réels auxquels je faisais face en tant que nouveau manager, ce qui m’a donné la confiance nécessaire pour gérer des conversations difficiles avec mon équipe. »
Dea
Responsable des opérations
« Ce qui a fait la différence, c’est l’accompagnement personnel de Simon. Chaque fois que je me sentais bloqué, il me guidait avec des conseils clairs et me poussait à passer à l’action. Je n’ai jamais eu l’impression d’apprendre seul, plutôt comme si j’avais un coach à mes côtés. »
Stephane
Chef de produit
Comment accéder au Programme de Développement Managérial
Le Programme de Développement Managérial Monday Simon n’est pas disponible à l’achat individuel.
Il est déployé par les RH ou les équipes de direction dans le cadre d’un déploiement structuré, afin d’installer des standards managériaux cohérents et d’obtenir des résultats mesurables.
LA MÉTHODE MONDAY SIMON
4 raisons pour lesquelles ce Programme de Développement Managérial fonctionne en entreprise
« Le management ne se mesure pas à la présence en formation, mais à l’application sur le terrain. Je me concentre sur l’accompagnement à la mise en œuvre afin de garantir que les outils sont réellement utilisés. Ce programme repose sur un cadre éprouvé et orienté résultats, avec un impact visible dès le lundi matin. » – Simon Carvi
Mise en œuvre dès le lundi
Chaque outil, modèle et technique est soumis au « test du lundi matin ».
Si un manager ne peut pas l’appliquer immédiatement avec son équipe, il n’intègre pas le programme. Point.
Un langage de manager, sans jargon
Pas de jargon RH. Pas de théories académiques. Des solutions concrètes, formulées dans un langage que les managers de terrain comprennent et peuvent transmettre à leurs équipes sans traduction.
Des outils et modèles directement applicables
Chaque module inclut les modèles, checklists et scripts précis dont les managers ont besoin.
Pas d’approximations. Pas de réinvention inutile.
Uniquement des outils éprouvés, immédiatement utilisables.
Certificat d’application
Ce certificat n’est pas automatique. Il est obtenu uniquement lorsque les outils et pratiques du programme ont été réellement appliqués en entreprise et ont produit des résultats mesurables.
FAQ
Puis-je suivre ce programme seul(e) ?
Non. Ce programme est conçu pour être déployé à l’échelle de l’entreprise afin de garantir cohérence, alignement et impact durable.
Qui doit en être responsable en interne ?
Les RH ou les équipes de direction pilotent le déploiement.
Les managers en sont les utilisateurs principaux.
Est-ce destiné aux nouveaux managers ou aux managers expérimentés ?
Les deux. Le programme installe des fondamentaux du management applicables quel que soit le niveau d’expérience.
Combien de temps dure la mise en œuvre ?
Généralement, un pilote sur 90 jours, suivi d’un déploiement progressif à l’échelle des équipes.
Puis-je le suggérer même si je ne suis pas aux RH ?
Oui. De nombreux déploiements commencent par des managers qui recommandent le programme en interne.
Si le management vous semble plus complexe qu’il ne devrait l’être, ce Programme de Développement Managérial mérite d’être partagé en interne.
Il installe des fondamentaux du management clairs et partagés, qui réduisent les frictions, l’ambiguïté et les problèmes évitables au sein des équipes.
