Programme de développement managérial
Faites progresser vos managers en 90 jours
Un système pragmatique et orienté ROI qui installe les fondamentaux du management : KPIs, feedback, entretiens 1:1, performance, plans de développement individuels et recrutement, avec des outils que les managers appliquent dès lundi matin.
Ce programme est déployé à l’échelle de l’entreprise et piloté par les équipes RH ou de direction. Les managers ne s’inscrivent pas à titre individuel.
Pourquoi les séminaires de leadership ne transforment pas les managers
Ces dysfonctionnements ne sont pas dus à de mauvais managers, mais à l’absence de standards managériaux partagés.
❌ Les équipes n’ont pas de plans de développement clairs
❌ Les KPIs et OKRs ne sont pas clairement définis
❌ Aucun plan d’action en cas de sous-performance ou de progression
❌ Les démissions arrivent par “surprises”
❌ Le feedback est flou, émotionnel ou non formalisé
❌ Le processus de recrutement n’est pas appliqué
❌ Les entretiens 1:1 sont inexistants ou non structurés
❌ Aucun alignement entre les objectifs individuels et les priorités business
MON SYSTÈME DE DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL
Un programme de développement managérial sur 90 jours.
Pas un séminaire. Pas une formation « one-shot ».
Le programme Monday Simon apporte aux managers des systèmes simples, concrets et reproductibles.
Les managers apprennent à :
🟢 Définir des KPIs et des objectifs mesurables
🟢 Conduire des entretiens 1:1 efficaces
🟢 Donner un feedback factuel et structuré
🟢 Construire et déployer des plans de développement individuels (IDPs)
🟢 Installer le management de la performance
🟢 Recruter et intégrer les bonnes personnes
Plus de 60 avis
Des outils managériaux alignés sur les standards internationaux.
Des templates prêts à l’emploi, des frameworks éprouvés et conçus pour répondre aux enjeux managériaux du terrain.
Accompagnement au déploiement et à la mise en pratique
Un accompagnement structuré tout au long du déploiement du programme de développement managérial, afin que les managers appliquent concrètement les outils dans leur quotidien.
Des modules courts, ciblés et applicables dès le lundi.
Un déploiement structuré avec des livrables managériaux clairement définis, des points de contrôle et un suivi de mise en œuvre.
À QUI S’ADRESSE LE PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL
🟢 Quels sont les profils concernés?
Le programme de développement managérial Monday Simon s’adresse aux organisations qui souhaitent installer des fondamentaux managériaux solides au sein de leurs équipes, du manager débutant au manager expérimenté ayant besoin de consolidation.
Organisations de taille intermédiaire
Organisations en croissance ayant besoin de standards managériaux cohérents à l’échelle des équipes.
Organisations multi-équipes ou multi-sites
Entreprises où la qualité managériale varie fortement selon les équipes, les sites ou les fonctions.
Organisations privilégiant la promotion interne
Entreprises qui promeuvent des managers sans cadre structuré ni préparation formelle à la fonction.
En savoir plus🛑 CE PROGRAMME N’EST PAS ADAPTÉ AUX ORGANISATIONS QUI :
• Recherchent des conférences inspirantes ou des formations basées sur le charisme
• Souhaitent un atelier ponctuel sans suivi, sans mise en œuvre ni mesure des résultats
• Attendent un changement de comportement sans responsabilisation des managers
• Privilégient des modèles de leadership génériques plutôt que des systèmes managériaux opérationnels
• Ne sont pas prêtes à standardiser les pratiques managériales dans la durée
Il s’agit d’un programme d’implémentation opérationnelle.
Si vous recherchez une approche théorique, ce format ne sera pas adapté.
PROGRAMME DE DÉVELOPPEMENT MANAGÉRIAL · LA MÉTHODE EN 4 ÉTAPES
Comment fonctionne le programme sur 90 jours
Le programme de développement managérial repose sur un processus clair en 4 étapes, conçu pour une mise en œuvre concrète et un véritable passage à l’action.
En 90 jours, le programme accompagne les managers de la prise de conscience à l’exécution opérationnelle.
Évaluation managériale 360°
S’appuyer sur la plateforme d’évaluation 360° Monday Simon pour identifier les écarts, aligner les attentes et définir des priorités de développement claires pour chaque manager.
Formation pratique en ligne
Des modules courts et structurés, avec des livrables concrets.
Les managers appliquent immédiatement les outils : KPIs, trames de 1:1, supports de feedback, plans de développement individuel (IDP), outils d’évaluation de la performance.
Accompagnement à la mise en pratique
Un accompagnement opérationnel après la formation.
Des points de suivi mensuels avec Simon pour analyser les livrables, corriger les écarts, lever les blocages et garantir l’exécution sur le terrain.
Revue des progrès & suivi du ROI
Mesure structurée de l’évolution des pratiques managériales et des résultats, avec un suivi du ROI à 90 jours, 6 mois et 12 mois.
DÉPLOIEMENT DU PROGRAMME
Comment le programme est généralement déployé en entreprise
Le programme de développement managérial est conçu pour être déployé en mode pilote, validé, puis généralisé progressivement, sans perturber les opérations ni surcharger les managers.
-
Pilotez, validez, puis déployez.
Démarrez par un pilote auprès d’un groupe ciblé de 5 à 15 managers afin de valider l’appropriation et l’impact avant un déploiement à plus grande échelle.
-
Déploiement en ligne avec accompagnement opérationnel.
Les managers passent de l’apprentissage à l’exécution, avec des outils concrets appliqués sur le terrain et un suivi structuré pour garantir les résultats.
-
Charge opérationnelle minimale
Des modules courts et actionnables, intégrés au rythme des managers, sans immobilisation opérationnelle ni perte de temps.
-
Déploiement flexible selon votre organisation
Déploiement possible par pays, fonction, business unit ou niveau managérial, en fonction de votre organisation et de vos priorités.
MONDAY SIMON VS PROGRAMMES DE LEADERSHIP TRADITIONNELS
Pourquoi Monday Simon fonctionne, là où les formations leadership traditionnelles échouent
Un processus de développement clair en 4 étapes, conçu pour une mise en œuvre dès le lundi matin. Un minimum de théorie, et une priorité donnée à l’exécution, avec un accompagnement concret sur le terrain.
| Traditional Training | Monday Simon – 90-Day MDP |
|---|---|
| 1-2 day workshop event | 90-day structured development system |
| Heavy on theory, light on practice | Weekly/monthly implementation with tools & templates |
| Managers forget most content after a week | Habits installed through repetition and guidance |
| Generic content not aligned to your company | Fully aligned with your leadership framework |
| No follow-up or accountability | Weekly rhythm + 30/60/90-day checkpoints |
| No measurement or ROI proof | 360 assessment + Manager Readiness Score |
| Motivation boost that fades quickly | Sustainable behavior change tied to real work |
| No tools managers actually use | KPI, 1:1, feedback, IDP, hiring tools provided |
| External trainer dependent | Scalable system HR can run internally |
Scorecard de maturité managériale
Diagnostic rapide des forces, des écarts et des risques d’exécution au sein de votre organisation.
Entreprises que nous accompagnons
Des organisations qui placent l’efficacité managériale et la responsabilité au cœur de leurs priorités.
Elles font confiance au Manager Development Program pour déployer des pratiques managériales concrètes, réellement utilisées par leurs managers.
FAQ
Quelle est la durée du programme ?
Le programme principal se déroule sur 90 jours, avec un suivi structuré pour valider la mise en œuvre et l’appropriation des outils.
Des suivis optionnels à 6 mois et 12 mois peuvent être ajoutés afin de mesurer l’impact dans la durée et évaluer les progrès.
Qu’est-ce qui différencie Monday Simon des formations leadership traditionnelles ?
Les formations leadership traditionnelles créent souvent de la prise de conscience, mais entraînent rarement un changement durable des pratiques.
Le Manager Development Program de Monday Simon met en place des systèmes de management concrets que les managers utilisent réellement :
objectifs, 1:1, feedback, plans de développement (IDP), revues de performance et processus de recrutement.
L’accent est mis sur l’exécution et le suivi, pas sur la théorie ou l’inspiration.
Dans quelle(s) langue(s) le programme est-il proposé ?
Le programme et l’accompagnement sont actuellement disponibles en anglais, français et thaï.
Pour des besoins multilingues spécifiques, contactez-nous afin d’étudier les options possibles.
Combien de managers peuvent participer en même temps ?
La plupart des organisations démarrent avec un groupe pilote de 5 à 15 managers, puis étendent le programme en fonction des résultats et du niveau d’adoption.
Des déploiements à plus grande échelle sont possibles, avec une tarification groupe adaptée.
Le coaching est-il inclus ?
Oui. Le coaching est inclus et fortement recommandé afin de garantir une mise en œuvre correcte des outils et un suivi rigoureux des livrables.
Selon vos objectifs, le volume de coaching peut être ajusté, ou retiré si vous privilégiez un modèle centré uniquement sur la formation, l’implémentation et l’évaluation.
Comment sont mesurés les résultats ?
Les progrès sont suivis à travers plusieurs indicateurs clés :
– Évaluation 360° en début et en fin de programme
– Manager Readiness Score
– Points de suivi à 30 / 60 / 90 jours
– Comparaisons à 6 mois et 12 mois
Vous disposez ainsi d’indicateurs clairs et mesurables sur l’évolution des pratiques managériales et l’impact sur les équipes.
Comment démarrer le programme de développement managérial Monday Simon ?
Planifions un appel de cadrage.
Nous analyserons votre contexte managérial et vos objectifs afin de définir le format de déploiement le plus efficace.
👉 Démarrer le programme
Qui pilote le programme en interne : RH ou managers ?
Les RH pilotent généralement le déploiement et les standards du programme, tandis que les managers sont responsables de l’application concrète des outils.
Cette répartition garantit une mise en œuvre cohérente, sans micro-management.
Prochaine étape
Échangeons autour de votre programme de développement managérial.
Nous analyserons vos objectifs, les résultats attendus et le niveau d’accompagnement nécessaire pour garantir un impact durable auprès de vos managers.
