{"id":51238,"date":"2026-01-27T09:26:34","date_gmt":"2026-01-27T09:26:34","guid":{"rendered":"https:\/\/mondaysimon.com\/programme-de-developpement-managerial\/recommander\/"},"modified":"2026-02-26T09:58:32","modified_gmt":"2026-02-26T09:58:32","slug":"recommander","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/mondaysimon.com\/fr\/programme-de-developpement-managerial\/recommander\/","title":{"rendered":"Recommander un Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial"},"content":{"rendered":"\n
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Recommander un Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial qui marche<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

Si vous rencontrez des difficult\u00e9s dans la fixation d\u2019objectifs, le feedback, la gestion de la performance ou le recrutement, ce Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial apporte un cadre structur\u00e9 et applicable imm\u00e9diatement.<\/p>\n\n\n\n

La plupart des managers sont promus sans standards manag\u00e9riaux clairement d\u00e9finis. On attend d\u2019eux qu\u2019ils \u00ab se d\u00e9brouillent \u00bb tout en pilotant des \u00e9quipes sous pression.
Le Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial Monday Simon est con\u00e7u pour installer des fondamentaux du management communs \u00e0 l\u2019ensemble des \u00e9quipes, et non pour former des managers de mani\u00e8re isol\u00e9e. <\/p>\n\n\n\n

Ce programme est port\u00e9 par les RH ou la direction afin d\u2019installer un syst\u00e8me de management commun, garant de coh\u00e9rence, d\u2019ex\u00e9cution et de performance.
<\/p>\n\n\n\nRecommander ce Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial \u00e0 votre \u00e9quipe RH ><\/a>\n<\/div>\n\n\n\n

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\"Illustration<\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Pourquoi les managers peinent sans syst\u00e8me de management<\/p>\n\n\n\n

M\u00eame des bons managers rencontrent des difficult\u00e9s sans standards manag\u00e9riaux partag\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n
\"Illustration<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Absence de standards manag\u00e9riaux clairs<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Vous pouvez \u00eatre engag\u00e9 et impliqu\u00e9 aupr\u00e8s de votre \u00e9quipe.
Mais sans standards manag\u00e9riaux communs, le management devient subjectif, variable et incoh\u00e9rent d\u2019une \u00e9quipe \u00e0 l\u2019autre.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Le feedback devient \u00e9motionnel au lieu d\u2019\u00eatre structur\u00e9 et factuel<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Sans outils et sans cadre clair, le feedback devient vague, tardif ou \u00e9vit\u00e9, g\u00e9n\u00e9rant frustration et incompr\u00e9hension des deux c\u00f4t\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\n<\/path><\/svg><\/span>\n<\/div>\n\n\n\n
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Les \u00e9carts de performance sont d\u00e9tect\u00e9s trop tardivement<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Lorsque la fixation d\u2019objectifs, les entretiens individuels (1:1) et les suivis ne sont pas structur\u00e9s, les difficult\u00e9s apparaissent comme des \u00ab surprises \u00bb lors des \u00e9valuations annuelles ou au moment des d\u00e9parts.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

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Il ne s\u2019agit pas d\u2019\u00e9checs individuels, mais de lacunes dans le syst\u00e8me de management. <\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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CE QUE LES RH D\u00c9PLOIENT – CE QUE LES MANAGERS METTENT EN PRATIQUE<\/p>\n\n\n\n

Ce que votre entreprise met en place avec ce Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial<\/h2>\n\n\n<\/div>\n\n\n\n
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\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Programme<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Module 1 : Fondamentaux du management<\/h3>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>7 le\u00e7ons<\/span><\/p>\n\n\n\n

Comprendre ce que signifie r\u00e9ellement manager une \u00e9quipe et \u00e9viter les erreurs courantes qui fragilisent la performance manag\u00e9riale.<\/p>\n\n\n\n

\nD\u00e9couvrir le module<\/span><\/path><\/svg><\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Programme<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Module 2 : Objectifs et plans d\u2019action SMART<\/h3>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>9 le\u00e7ons<\/span><\/p>\n\n\n\n

Remplacer les objectifs flous par des objectifs clairs qui alignent les \u00e9quipes, structurent l\u2019ex\u00e9cution et facilitent la gestion de la performance.<\/p>\n\n\n\n

\nD\u00e9couvrir le module<\/span><\/path><\/svg><\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Programme<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Module 3 : D\u00e9veloppement des \u00e9quipes et fid\u00e9lisation des talents <\/h3>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>8 le\u00e7ons<\/span><\/p>\n\n\n\n

Construire des plans de d\u00e9veloppement structur\u00e9s qui cr\u00e9ent des perspectives d\u2019\u00e9volution claires et r\u00e9duisent le risque de d\u00e9part des collaborateurs \u00e0 fort potentiel.<\/p>\n\n\n\n

\nD\u00e9couvrir le module<\/span><\/path><\/svg><\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Programme<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Module 4 : Feedback et coaching <\/h3>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>12 le\u00e7ons<\/span><\/p>\n\n\n\n

Conduire des entretiens individuels (1:1) structur\u00e9s et g\u00e9rer les conversations difficiles avec m\u00e9thode et assurance.<\/p>\n\n\n\n

\nD\u00e9couvrir le module<\/span><\/path><\/svg><\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Programme<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Module 5 : Management de la performance<\/h3>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>7 le\u00e7ons<\/span><\/p>\n\n\n\n

Appliquer un processus de gestion de la performance structur\u00e9, \u00e9quitable et align\u00e9 sur les d\u00e9cisions salariales et les promotions.<\/p>\n\n\n\n

\nD\u00e9couvrir le module<\/span><\/path><\/svg><\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Programme<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

Module 6 : Le recrutement en pratique<\/h3>\n\n\n\n

<\/path><\/svg><\/span>11 le\u00e7ons<\/span><\/p>\n\n\n\n

Mettre en place un processus de recrutement structur\u00e9 permettant de prendre des d\u00e9cisions d\u2019embauche solides et coh\u00e9rentes.<\/p>\n\n\n\n

\nD\u00e9couvrir le module<\/span><\/path><\/svg><\/span><\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n\n\n\n
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Outils pratiques
pour managers<\/h3>\n\n\n\n

Mod\u00e8les, tableaux de suivi, Frameworks et GPT personnalis\u00e9s, imm\u00e9diatement applicables.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Accompagnement au d\u00e9ploiement et \u00e0 la mise en pratique<\/h3>\n\n\n\n

Un accompagnement direct lors du d\u00e9ploiement afin de garantir l\u2019application coh\u00e9rente des standards manag\u00e9riaux \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019organisation.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Format court, orient\u00e9 mise en pratique<\/h3>\n\n\n\n

Des modules courts, sans superflu, con\u00e7us pour s\u2019int\u00e9grer \u00e0 vos agendas r\u00e9els de management, avec des livrables imm\u00e9diatement applicables d\u00e8s la m\u00eame semaine.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Les managers recommandent ce programme pour son efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle<\/h2>\n\n\n\n

Utilis\u00e9 par les managers. D\u00e9ploy\u00e9 par les organisations pour structurer durablement leurs pratiques manag\u00e9riales. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>L\u2019accompagnement sur 30 jours a fait toute la diff\u00e9rence. Au lieu de me retrouver seul apr\u00e8s la formation, Simon m\u2019a aid\u00e9 \u00e0 d\u00e9ployer les pratiques \u00e9tape par \u00e9tape. J\u2019ai gagn\u00e9 du temps et surtout en confiance pour g\u00e9rer des conversations de feedback difficiles. <\/span><\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Aisha<\/p>\n\n\n\n

Responsable marketing<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>Le programme m\u2019a aid\u00e9 \u00e0 passer du mode pompier \u00e0 un cadre systematique de management. Les outils de d\u00e9finition d\u2019objectifs m\u2019ont apport\u00e9 de la clart\u00e9, et mon \u00e9quipe dispose d\u00e9sormais de plans d\u2019action pr\u00e9cis. <\/span><\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Julien<\/p>\n\n\n\n

Responsable commercial<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>\u00ab Ce que j\u2019ai appr\u00e9ci\u00e9, c\u2019est que Simon n\u2019\u00e9dulcore pas le management. Les outils sont simples, mais ils vous obligent \u00e0 r\u00e9ellement diriger. J\u2019ai gagn\u00e9 en assurance pour responsabiliser mon \u00e9quipe. \u00bb<\/span><\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Emily<\/p>\n\n\n\n

Responsable CS<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>\u00ab Ce qui rend ce programme diff\u00e9rent, c\u2019est son c\u00f4t\u00e9 tr\u00e8s interactif. Les le\u00e7ons s\u2019accompagnent d\u2019exercices et de sc\u00e9narios r\u00e9els, pas acad\u00e9miques. C\u2019est un apprentissage concret, parfait pour quelqu\u2019un qui d\u00e9bute en management. \u00bb<\/span><\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Sunil<\/p>\n\n\n\n

Chef de projet<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>\u00ab L\u2019accompagnement personnalis\u00e9 a \u00e9t\u00e9 une vraie surprise. Simon m\u2019a donn\u00e9 des conseils pratiques sur des probl\u00e8mes r\u00e9els auxquels je faisais face en tant que nouveau manager, ce qui m\u2019a donn\u00e9 la confiance n\u00e9cessaire pour g\u00e9rer des conversations difficiles avec mon \u00e9quipe. \u00bb<\/em><\/span><\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Dea<\/p>\n\n\n\n

Responsable des op\u00e9rations<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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<\/path><\/svg><\/span>\u00ab Ce qui a fait la diff\u00e9rence, c\u2019est l\u2019accompagnement personnel de Simon. Chaque fois que je me sentais bloqu\u00e9, il me guidait avec des conseils clairs et me poussait \u00e0 passer \u00e0 l\u2019action. Je n\u2019ai jamais eu l\u2019impression d\u2019apprendre seul, plut\u00f4t comme si j\u2019avais un coach \u00e0 mes c\u00f4t\u00e9s. \u00bb<\/span><\/p>\n\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n
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Stephane<\/p>\n\n\n\n

Chef de produit<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Comment acc\u00e9der au Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial <\/h2>\n\n\n\n

Le Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial Monday Simon n\u2019est pas disponible \u00e0 l\u2019achat individuel.
Il est d\u00e9ploy\u00e9 par les RH ou les \u00e9quipes de direction dans le cadre d\u2019un d\u00e9ploiement structur\u00e9, afin d\u2019installer des standards manag\u00e9riaux coh\u00e9rents et d\u2019obtenir des r\u00e9sultats mesurables.
<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\nSugg\u00e9rer ce Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial \u00e0 votre \u00e9quipe RH><\/strong> <\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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LA M\u00c9THODE MONDAY SIMON<\/p>\n\n\n\n

4 raisons pour lesquelles ce Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial fonctionne en entreprise<\/h2>\n<\/div>\n\n\n\n
\n

\u00ab Le management ne se mesure pas \u00e0 la pr\u00e9sence en formation, mais \u00e0 l\u2019application sur le terrain. Je me concentre sur l\u2019accompagnement \u00e0 la mise en \u0153uvre afin de garantir que les outils sont r\u00e9ellement utilis\u00e9s. Ce programme repose sur un cadre \u00e9prouv\u00e9 et orient\u00e9 r\u00e9sultats, avec un impact visible d\u00e8s le lundi matin.<\/em> \u00bb – Simon Carvi<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Mise en \u0153uvre d\u00e8s le lundi<\/h3>\n\n\n\n

Chaque outil, mod\u00e8le et technique est soumis au \u00ab test du lundi matin \u00bb.
Si un manager ne peut pas l\u2019appliquer imm\u00e9diatement avec son \u00e9quipe, il n\u2019int\u00e8gre pas le programme. Point. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Un langage de manager, sans jargon<\/h3>\n\n\n\n

Pas de jargon RH. Pas de th\u00e9ories acad\u00e9miques. Des solutions concr\u00e8tes, formul\u00e9es dans un langage que les managers de terrain comprennent et peuvent transmettre \u00e0 leurs \u00e9quipes sans traduction. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Des outils et mod\u00e8les directement applicables<\/h3>\n\n\n\n

Chaque module inclut les mod\u00e8les, checklists et scripts pr\u00e9cis dont les managers ont besoin.
Pas d\u2019approximations. Pas de r\u00e9invention inutile.
Uniquement des outils \u00e9prouv\u00e9s, imm\u00e9diatement utilisables. <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Certificat d\u2019application<\/h3>\n\n\n\n

Ce certificat n\u2019est pas automatique. Il est obtenu uniquement lorsque les outils et pratiques du programme ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9ellement appliqu\u00e9s en entreprise et ont produit des r\u00e9sultats mesurables. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\n

FAQ<\/h2>\n\n\n\n
Questions fr\u00e9quentes pour recommander le Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Puis-je suivre ce programme seul(e) ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n

Non. Ce programme est con\u00e7u pour \u00eatre d\u00e9ploy\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise afin de garantir coh\u00e9rence, alignement et impact durable. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Qui doit en \u00eatre responsable en interne ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n

Les RH ou les \u00e9quipes de direction pilotent le d\u00e9ploiement.
Les managers en sont les utilisateurs principaux. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n

Est-ce destin\u00e9 aux nouveaux managers ou aux managers exp\u00e9riment\u00e9s ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

Les deux. Le programme installe des fondamentaux du management applicables quel que soit le niveau d\u2019exp\u00e9rience. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\n

Combien de temps dure la mise en \u0153uvre ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span>\n<\/div>\n\n\n\n
\n
\n

G\u00e9n\u00e9ralement, un pilote sur 90 jours, suivi d\u2019un d\u00e9ploiement progressif \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des \u00e9quipes.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\n

Puis-je le sugg\u00e9rer m\u00eame si je ne suis pas aux RH ?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/rect><\/polyline><\/svg><\/span><\/span>\n<\/div>\n\n\n\n
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\n

Oui. De nombreux d\u00e9ploiements commencent par des managers qui recommandent le programme en interne. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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\n

Si le management vous semble plus complexe qu\u2019il ne devrait l\u2019\u00eatre, ce Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial m\u00e9rite d\u2019\u00eatre partag\u00e9 en interne.<\/h3>\n\n\n\n
Ce programme ne repose ni sur la motivation ni sur la th\u00e9orie.
Il installe des fondamentaux du management clairs et partag\u00e9s, qui r\u00e9duisent les frictions, l\u2019ambigu\u00eft\u00e9 et les probl\u00e8mes \u00e9vitables au sein des \u00e9quipes.<\/div>\n\n\n\nRecommander ce Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial \u00e0 votre \u00e9quipe RH ><\/strong> <\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Recommander un Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial qui marche Si vous rencontrez des difficult\u00e9s dans la fixation d\u2019objectifs, le feedback, la gestion de la performance ou le recrutement, ce Programme de D\u00e9veloppement Manag\u00e9rial apporte un cadre structur\u00e9 et applicable imm\u00e9diatement. La plupart des managers sont promus sans standards manag\u00e9riaux clairement d\u00e9finis. On attend d\u2019eux qu\u2019ils \u00ab … Lire plus<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":51107,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-51238","page","type-page","status-publish"],"_hostinger_reach_plugin_has_subscription_block":false,"_hostinger_reach_plugin_is_elementor":false,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mondaysimon.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/51238","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mondaysimon.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/mondaysimon.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mondaysimon.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mondaysimon.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=51238"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/mondaysimon.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/51238\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":51247,"href":"https:\/\/mondaysimon.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/51238\/revisions\/51247"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mondaysimon.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/51107"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mondaysimon.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=51238"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}